شرح وظایف

دفتر طرح، برنامه و توسعه سازمانی

تدوین و به روز رسانی چشم انداز، ماموریت، اهداف، راهبردهای بنیاد بر اساس اسناد بالادستی با تاکید بر سند
تلفیق، ساماندهی و یکپارچهسازی برنامه‌های عملیاتی بنیاد با دریافت برنامههای واحدها و تهیه برنامه جامع بنیاد جهت طرح و تصویب در مراجع ذی‌ربط؛
تهیه و تنظیم شاخص‌های کمی و کیفی ارزیابی برنامه‌های عملیاتی واحدها و همکاری در اجرای برنامه‌ ارزیابی
بررسی و انجام محاسبات و اقدامات لازم به‌منظور تدوین بودجه‌های جاری، عمرانی، تملک اموال و دارایی و پیشنهاد بودجه سالانه بنیاد جهت طرح در مراجع ذی‌ربط و پیگیری‌های لازم تا مرحله تصویب
نظارت بر نحوه تخصیص منابع، جذب اعتبارات و حسن اجرای بودجه با همکاری اداره‌کل امور مالی؛
بررسی و پیشنهاد کاهش و بهینه‌سازی هزینه‌ها با همکاری واحدهای ذی‌ربط
بررسی مستمر وظایف، ماموریت‌ها و ساختار سازمانی و بهکرد ساختار سازمانی در جهت دستیابی به چابکی، تناسب و منطقی شدن ساختار و ارتقای سطح کارایی و بهره‌وری بنیاد
مهندسی مجدد، تحلیل و طراحی سیستمها، روشها و فرایندهای انجام کار و مستندسازی روشهای انجام کار
بررسی، برنامه‌ریزی و اقدام در خصوص تعالی و توسعه سازمانی بنیاد از طریق طراحی و استقرار نظام‌ها و سبکهای نوین مدیریتی و سازمانی
مدیریت تعاملات داخلی و خارجی بنیاد و تعاملات کارکردی بنیاد با نهادهای غیردولتی فعال در امور نخبگانی و بهرهگیری از فرصتهای محیطی موجود؛
بررسی، تعیین و پیشنهاد مواردی از وظایف، خدمات و فعالیت‌های بنیاد که می‌توان آنها را از طریق برون‌سپاری، هم‌سپاری و سامانه‌سپاری انجام داد
تعامل موثر با سازمان‌ها و مراجع ستادی، علمی و تخصصی مرتبط
برنامهریزی جهت طراحی و استقرار نظامها و طرحهای نوین مدیریت
طراحی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد؛
هماهنگی با بخش‌های مختلف بنیاد برای ایجاد تعامل لازم با دولت و مجلس برای تامین منابع مالی موردنیاز در اجرای راهبردها و اقدام‌های سند
همکاریهای محیطی و جذب منابع پایدار از طریق بهرهگیری از ظرفیتهای مردمی، دولتی و خصوصی به منظور پشتیبانی از فعالیتهای نخبگانی